Услуги - разное, Харьков

Содержание программы:
ЦЕЛЬ:Рассмотрение инструментов методологии организационных изменений в компании
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое «opporthreat»?
Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация.
Четыре функции эффективного управления.
Стили неправильного менеджмента. Идеальный менеджер и мертвый пень.
Конфликт из-за различных стилей управления.
Внедрение решений. Функции принятия управленческих решений.
Источники управленческой энергии и Capi. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии.
Формула успеха. Система «Взаимодоверия и взаимоуважения».
Изменение культуры организации: люди, процесс, командное решение проблем.
Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности.
Жизненный цикл организации. Нормальные и аномальные проблемы развития организации
Краткий обзор стадий жизненного цикла: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка основателя.
Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации.
Особенности коммуникаций с учетом стилей сотрудников.
Терапия компании на различных стадиях жизненного цикла. Танец: короткий путь к Расцвету.
Программа предназначена для:
Для руководителей всех уровней, менеджеров открытого рынка, желающих получить дополнительное образование для решения практических управленческих задач.
Результаты программы:
Эта программа поможет Вам:
Рассмотреть инструменты управления проблем компании как следствие происходящих изменений, инструменты анализа текущих проблем
Эффективно разрешать ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов управленческой команды
Длительность:2 дня по 6 часов
Тренер:Балан Татьяна Сергеевна. Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес- консультант, коуч, Опыт тренерской деятельности с 2001 года
Методика тренинга:
Мини-лекции, упражнения, игры, дискуссии, групповые и индивидуальные проекты